枢轴安't Easy

我想写一本书多年之后才终于写这本书。我束手无策,在晚上和周末写了八个月的书,最终于2015年下半年在亚马逊上自行出版。这是个人满意的好时机,要检查一下购物清单。公平地说,这是商业失败。我最近从亚马逊获得的版税支票,金额为2.47美元(不是给您买一杯星巴克咖啡,而是 买你 一磅氧化锌)总结得很好。

文学已死,人们!

文学已死,人们!

因此,写一本几乎没有人读的书令人失望,但书的结局却是仁慈的。经过几个月的尝试推广,我接受了那本书并没有走开而继续前进。初创公司不是那样的-无论好坏。

随着创新的努力,初创公司的祝福和诅咒是能够在事情不起作用时进行调整。如果您的听众不喜欢您的书,电影或绘画,那真是太糟糕了,但是到此为止。但是,当您的公司碰壁时,您可以进行迭代-并为此感谢上帝。但是迭代会给您的心灵带来完全不同的损失。将时间,金钱和精力投入到战略中,只是让市场不响应就好比一拳。您可能不会被淘汰,但是多次打击可能会损害您的信心和热情。我还没有品尝本·霍洛维茨所说的“所有乐趣”斗争”,但疤痕组织正在累积。

O最后版本 一年半的时间建立我的公司UserMuse,我常常是我曾经最快乐,最有创造力的人。但是在同一时期,我也经历了同样凄凉的抑郁症发作。对于某些阅读此书的人来说,这听起来一点也不奇怪。这狗屎很难。它可以找到你。

我无法专注于产品,因为我需要再次找到开发人员?超级傻瓜。

我无法专注于产品,因为我需要再次找到开发人员?超级傻瓜。

甚至在我们推出之前,都会遇到一些令人沮丧的挫折,而一些最具挑战性的挫折是以人为中心的。找到一位联合创始人,经历了多次发展挫折,人们失去了兴趣而离开了,这正在消耗经验。这些曲线球不好玩,但它们确实发生了。至少与您团队中的人可以直接与他们交谈-市场即将来临。

从策略和战术上来说,从头开始建立公司是一个无休止的思考,试验,分析和试验循环。其中一些实验规模很小,例如一项新的Facebook广告策略,旨在吸引人们注册该服务。其他的则是更大的电话,例如当我决定将我们服务的专家级网络组件拉到前端(UserMuse将设计/构建企业软件的人员与潜在用户联系在一起时,以帮助前者验证他们应该重点解决的问题市场)。产品策略,用户体验,市场营销,用户指标,招聘,内容,资金…除非我非常忙于其他事情,否则我几乎每天都在思考业务的某些部分。有时,这成为一个问题。

头脑风暴会议的典型结尾。

头脑风暴会议的典型结尾。

创造力是关于思维的……将许多不同的点连接到具有新含义的新思想中。 有创造力的人通常会考虑更多,他们也会考虑自己的想法。您所做的越多,您就越有可能将自己的错误和错失的机会固定在某种导致沮丧的方式上。在考虑战略时,您可以形象地查看因果链,这可能会导致您想要的结果。当您不断犯错时,您会设想自己的决定最终会导致失败。消极的反馈回路会聚集力量并吸收更多的精力,因此会破坏您的生产力。 (确实,创造力和沮丧感之间存在关联,但是沮丧感丝毫不能增强创造力。它会把它关闭。)

他们会喜欢的! I hope.

他们会喜欢的! I hope.

作为创始人最自然的问题之一,尤其是如果您是初学者, 想知道你是否正在做所有事情 。安迪·格罗夫(Andy Grove)告诉我们的原因 只有偏执狂才能生存;内省是经理工具包中的关键部分,它激发了自我完善的动力,并时刻注意机遇和威胁。但是,偏执狂很少被描述为“乐趣”。您花更多的时间在自己的脑海中思考自己的想法,并想知道自己是否已经犯了可能导致厄运的重大错误,因此跌入抑郁循环的可能性就越大。这是一种可能性。

我谦虚的见解,旋转和迭代而又不会陷入抑郁的时间太长,这需要您了解自己。有些人比其他人更容易感到沮丧,但很少有人能够承受压力和压力。那里有大量的创始人建议供您阅读。很多功能很棒,但很多功能也不适用于您。向专家学习并找到改善方法的重要性很重要,但了解自己擅长的领域并找到利用优势来为企业带来好处的方法就显得尤为重要。

仅仅因为一个亿万富翁做到了,并不意味着它会为您服务。

仅仅因为一个亿万富翁做到了,并不意味着它会为您服务。

杰克·伯瑞(Jack Burry)是Asperger的怪异对冲基金经理, 大空头, 自从我在迈克尔·刘易斯(Michael Lewis)的书中阅读该书以来,我对它的想法一直很感兴趣。我已经在此博客的另一篇文章中引用了它,因此,如果这对您来说是老新闻,请跳过。

在某一时刻,我意识到沃伦·巴菲特,尽管他在向[合法投资者]本·格雷厄姆学习中拥有一切优势,但他并没有模仿本·格雷厄姆,而是按照自己的道路前进,并按照自己的规则赚钱……我还立即将这种思想内部化,即没有学校可以教别人如何成为一个伟大的投资者。如果这是真的,那它将是世界上最受欢迎的学校,而且学费高得惊人。因此,它一定不是真的。

这不仅是美好的想法,也是美好的 为了 思考—如果您的业务处于关键时刻,请牢记好事情。如果您要与自己的个性作斗争,尝试制定策略可能会更加压力重重。如果您过分有条理并且不愿意立即做出决定,那么“快速行动并打破现状”并不是您应该遵循的哲学。仅仅因为它适用于马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),并不意味着这就是您成为一名成功的经理的方式。与尝试成为别人的传真相比,找到一种为自己完成这项工作的方法可能更好。 Gary Vaynerchuk称之为 “忠于您的DNA”,这是一种很好的查看方式。如果您尝试模仿不适合您的风格,则 真的 出事时要出海。

顺便说一句,营销同样适用。我认为行销是公司个性的延伸,而当公司是全新公司时,将公司面向公众的个性与您自己的个性融合起来会更容易。我希望我是那种毫不费力地外向的人,并且善于运用炫酷的宣传特技,例如Ryan Holiday或类似的人物。但我不是。我不介意在这方面做得更好,但是创作书面内容对我来说是自然的优势。我最好以书面形式记录自己的想法,因此我尝试寻找方法 把我的书呆子化为营销策略 例如通过热门博客发布我们的研究以引起关注。这让我能够以一种自然的方式发挥创造力。我正在寻找将技能扩展到尽可能多的相关领域的方法(为其他人的博客撰写文章,编写更具挑衅性的内容,创建更多视觉人工制品等)。

作为创始人,您难得有机会将自己的个性融入正在建立的公司的架构中。我决心要利用它。否则我将如何享受旅程?